|
|
Nyomtatható verzió
|
|
|
|
Válaszok: | Markovits László |
 |
|
Köszönöm a kezdeményezésünkért az elismerést. Törekedtünk arra, hogy elérhető áron, sok egyéb plusz kiegészítéssel tegyük vonzóvá a belépőkártyát és egyben szimbolikusan a Vasashoz tartozást is erősítsük ezzel. Sajnálom, hogy igyekezetünk ellenére kevesen váltották ki a kártyát. Kíváncsi lennék az okára, mert hiszem azt, hogy ennél sokkal de sokkal többen vagyunk, akik számára ez anyagilag elérhető lenne és a szurkolói táborunkhoz tartoznak.
1. Ahogy ezt említettem az elején az érintett témát bővebben kifejtem az összefoglaló anyagban.
Az átépítéssel kapcsolatban nagyon sok múlik azon, hogy mennyi forráshoz jut az egyesület a Béke úti front hasznosításából (legyen ez a Kincstári Vagyoni Igazgatóság pályáztatás utáni értékesítéséből származó, vagy az átsorolt terület Club által történő bérbeadásból származó forrás). Ennek nagysága legfőképpen két dolgon fog múlni; az egyik fontos szempont a sikeres övezeti átsorolás elérése, a másik az átsorolt terület nagysága. Ez a megkerülhetetlen folyamat, engedélyeztetés és jóváhagyás körülbelül egy, másfél évet vesz igénybe, ami a fővárosi közgyűlés és a XIII. kerületi Önkormányzat döntésén múlik. Optimistává tesz minket, hogy mindkét fél pozitív, segítőkész hozzáállást tanúsított előzetesen a kezdeményezésünkkel kapcsolatban.
A kínai piac szerződése, az Önkormányzat képviselő testülete és a Vasas Sport Club elnöksége egyhangú határozata alapján, felmondásra került. A rohamosan fejlődő kerület városképébe az ilyen és hasonló profilú tevékenységek nem illenek bele, hiszen már idejét múltak.
2. Sajnos a kézilabda csapatunk az egyetlen olyan szakosztály, ahol még a mai napig sem lehetünk nyugodtak a jelenükkel és jövőjükkel kapcsolatban. Tavaly pénzügyi nehézségek befolyásolták a csapat szereplését, idén pedig szakmai szempontok nehezítik az eredményességet. A kézilabda Kft. vezetése tavaly mindent megpróbált a vészhelyzet megoldása érdekében, de nem tudtak megoldást találni. Ezért a Club vezetősége úgy döntött, -mivel a Kft. önálló gazdálkodása és vezetése annyira lehetetlen helyzetbe került-, hogy az anyaegyesület az anyagi nehézségei ellenére, a női kézilabda megmentése érdekében visszaveszi az indulási jogot és az irányítást. A Club az idei szezon kezdete előtt tavalyi tartozásokat egyenlített ki, és a mai napig finanszírozza teljes körűen a csapat működését, és egy forint tartozása sincsen a csapat felé. A névadó szponzor (UNIQA Biztosító) nagy segítségünkre van, de ez korántsem fedezi a teljes kiadásokat. Én egyet tudok ígérni, hogy mindent megteszünk a mélypontból való kikerülés érdekében, de egy pár évig a realitás talaján kell maradnunk. Ne felejtsük el, nem ez az egyetlen szakosztály, amihez a Clubnak az önzetlen támogatók mellett, biztosítania kell több tíz-millió forintot a kiadásokhoz, úgy hogy mindenki ismeri a magyar sport szűk forrás lehetőségeit és az állam egyre kisebb mértékű támogatását, ami az idén a Club teljes költségvetésének az 5 %-át sem tette ki. Mindent sajnos nem lehet.
3. Relatív a kisebb költségvetés. Igaz kevesebbet fordítunk idén a csapatra, de így is közel 120 millió forintot emésztenek fel a kiadások. A szponzorok támogatása nélkül természetesen nem tudnánk ezt biztosítani, de itt is oroszlán szerepet vállal magára a Club a kiadások terén. Akármennyire sikeres egy csapat, minden évben rettentő nehéz feladat a szponzorok megtartása, megnyerése, még akkor is ha eredmények vannak. Tehát a pólósok -sikereik ellenére- a saját működésükre szükséges forrásokat se tudják maguknak behozni, sajnos a magyar sport értéke nem arányos a kiadásokkal, így soha nem tud önellátó lenni.
4. Kósz Zoli munkáját még nem vette át senki. Csita bizonyos szempontból pótolhatatlan, de döntése reméljük nem végleges a jövőt illetően. Ettől függetlenül rövidesen döntések születnek, hiszen az ügyvezetés elképzelései szerint hatékonyabban működne a szakosztály, ha a felnőtt és az utánpótlás részleg külön lenne választva, úgy gazdasági mint felelősségi szempontok szerint.
5.
Szerintem nagyon jó kezdeményezés volt. Rengeteg cégnél a szponzorációs kapcsolat felvétele során felidézik és megjegyezik egyediségét, az egyesület vállalkozó szelleme, kezdeményező kézsége kapcsán. A mai napig segít minket a tárgyalások során.
|
Hozzászólás: | Weckermann Gábor |
|
|
Tisztelt Markovits Úr!
Először gratulálni szeretnék a különböző szurkolói kártyák elindításához, nagyon jó ötletnek tartom! Kérdéseim:
1. Hogyan haladnak a tárgyalások a Fáy utcai ingatlan átépítéséről, hasznosításáról (Kínai piac bezárása, mi épülhet a helyére, normális klubház, focipálya, stb.)?
2. Tavaly (és már idén is) új szponzor érkezett a kézilabda csapathoz, de ez az eredményekben nem látszik meg. Mikorra várható egy ütőképes, monjuk dobogós helyért harcoló gárda kialakítása?
3. A kisebb költségvetésből gazdálkodó pólósok sikerei mennyire könnyítik meg új támogatók érkezését?
4. A távozó Kósz Zoli munkáját ki vette át?
5. Mennyire tartja sikeresnek a "Ma is születnek legendák" kampányt?
Előre is köszönöm válaszait, Hajrá VASAS!!!
Tisztelettel,
Weckermann Gábor
|
|
|
|
|
|
|
