Leggyakoribb keresések
KifejezésKeresések
Nyomtatható verzió

 
619
E-INTERJÚ 2. Markovits Lászlóval
2004.12.09. 14:36
Még egyszer mindenkinek köszönöm a kérdéseket, egy sikeres év után mindenkinek kívánok kellemes ünnepeket, hajrá Vasas, Angyalföld !!!

618
E-INTERJÚ 2. Markovits Lászlóval
2004.12.09. 14:35
Természetesen nagyon jó, felemelő érzés egy ilyen több szakosztályos egyesületet vezetni, de nem feltétlenül a szakosztályok száma jelenti a sikert. A cél a jövőben mindenféleképpen a jelenlegi szakosztályok többségének megtartása, lehetőség szerint , mint pl. a pasaréti Euroleasing-vel kötött megállapodás kapcsán egy új szakosztályt indítunk (gyerek kosárlabda).
A szakosztályok száma a minőség rovására nem mehet, a jövőbeni racionalizálás elkerülhetetlen. 3-5 éven belül ez a folyamat véglegesen le fog zárulni.

Ezt szubjektiv alapon nem lehet kezelni, és mindenki számára nyílvánvaló, hogy a magyar sport amatőr szinten jeleskedik, amit sokszor a szükséges feltételek hiányában csodának is tekintek. A profi sportágakban, ahol már minden kőkemény piaci alapokon működik, ott már igazán a versenyt nehezen vesszük fel, de nem a tehetségek hiánya miatt.

617
E-INTERJÚ 2. Markovits Lászlóval
2004.12.09. 14:20
Amióta elnöke vagyok a clubnak, ennyi gratulációt, mint ma , nem kaptam,nagyon jó érzéssel tölt el, köszönöm.

Szerintem az első kérdésre a korábbi válaszaimban már kitértem, a teljes létesítmény a club vagyonkezelésében van, a piac területe is.

A közeljövőben régi szakosztályokat (férfi röplabda, futsal) újra támogatni és számukra létesítmény igényt biztosítani nem fogunk, először is a jelenlegi feladatokkal kell megbírkózni, de ez nem azt jelenti, hogy ez egy végleges döntés.

Éppen mielőtt jöttem az e-interjúra ,a női kézilabda csapattal volt egy megbeszélésünk, ahol lehet azt mondani, hogy forr a víz, de végeredményként arról tudom biztosítani a szurkolókat, hogy a lányokban érződik a felelősség és a bizonyítási vágy.
Jelen pillanatban a club minden szükséges feltételt biztosít a csapat számára. Az idei szezon realitása a bennmaradás, de már 2005 tavaszától igyekszünk újabb fiatal és tapasztalt játékosokat a csapathoz szerződtetni, azok mellé, akik idén bizonyítani fognak.






615
E-INTERJÚ 2. Markovits Lászlóval
2004.12.09. 14:04
Köszönöm a gratulációt. Rátapintottál a lényegre, mi is sok szempontot mérlegelve jutottunk el ehhez a döntéshez, de az okok között ez volt az egyik igazán meghatározó.
Mi lettünk a „gazdái” az ingatlanoknak, ez tényleg egy független, tiszta korszak kezdetét jelenti. Egy nagyon fontos lépésen vagyunk túl, de még a folyamat nem zárult le. Bizonyosan nagyobb, hanem is teljes ráhatással leszünk a saját életünkre, ami valójában biztató mindannyiunk számára.
Nagy ünneplés nem volt és nem is lesz, mert az átvétel rengeteg feladattal jár, és karácsonyig még sok a teendő. De bízom benne, hogy jövő évben lesz miért konkrétan örülni és akkor lesz lehetőségünk egy kicsit jobban megünnepelni.
A segítségét mindenkinek nagyon szívesen látjuk, kérlek levélben fejtsd ki jobban mi az, amiben úgy érzed tudsz nekünk segíteni. A címünket ismered, várom leveledet, üdvözlettel, Hajrá Vasas!


614
E-INTERJÚ 2. Markovits Lászlóval
2004.12.09. 14:02
Látványtervek még nem készültek. Egy városrendezési tanulmányterv, amire megbízást adtunk, elkészült, de az csak a stadion helyét mutatja, ami nem változik a jövőben. Elképzeléseink szerint jövő év tavaszára elkészülhet egy látványterv az egész létesítményről és konkrétan a stadionról is. Az biztos hogy, a terveket először a web oldalunkon fogjuk bemutatni.


613
E-INTERJÚ 2. Markovits Lászlóval
2004.12.09. 13:59

Köszönöm az elismerő szavakat, hiszen én is úgy gondolom objektív tényekről beszélhetünk.
2003 tavaszán láttam egy összesítést, amikor labdarúgó csapatunk a legmélyebb ponton volt. Az anyag szerint országszerte 160 ezres szurkoló bázissal rendelkezünk, aminek többségét a vidék adja.
Az Ön elgondolása jó, de a jelen lehetőségei még nem értek el oda, hogy ezek a fontos kezdeményezések megvalósuljanak. Ettől függetlenül, az egyik leglényegesebb szempont a web oldal elindításánál az volt, hogy függetlenül attól, ki hol lakik, kerüljön minél közelebb a Fáy utcához és szerintem ez nagy mértékben meg is valósult, köszönhetően sok segítőnek, Tihanyi Gáborral az élen.


612
E-INTERJÚ 2. Markovits Lászlóval
2004.12.09. 13:56
Ilyenkor érzem azt, hogy érdemes ennyit dolgozni, mikor a szurkolóink, szimpatizánsok értékelik a munkánkat. Köszönöm Neked is a gratulációt , hiszen ezzel engem is megerősítesz és rádöbbentesz, hogy tényekkel alátámasztva mennyi mindent sikerült az elmúlt két évben megvalósítani.
A stadion rekonstrukciója csak a források megszerzése és a joghatályos Kerületi Szabályozási Terv elkészülte után tud elindulni. A mai állást figyelembe véve úgy látom, hogy körülbelül egy – másfél évre biztosan szükség lesz a folyamat lezárásáig. De egy biztos, sokkal közelebb kerültünk a megvalósításhoz, mint 10 nappal ezelőtt.


611
E-INTERJÚ 2. Markovits Lászlóval
2004.12.09. 13:54
Köszönöm az elismerést, valóban sok munka van mögötte, ezért is jól esik, ha egy olyan ember mondja ezt, aki a Vasas életében nap mint nap benne van.

Kéréseteknek megfelelően készítettem egy összefoglaló anyagot, remélem, segít a részletesebb információk megadásához. Ha még bármilyen kérdés felmerülne, akkor az elkövetkező hetekben szívesen válaszolok rá.


610
E-INTERJÚ 2. Markovits Lászlóval
2004.12.09. 13:52
A vezetőség úgy ítéli meg, hogy az igényeket és a lehetőségeinket mérlegelve egy 6-8 ezres stadion felépítésére van realitás, erre lesznek elegendőek a jövőbeni forrásaink, hiszen más fontos sportingatlanokat, műfüves edzőpályákat, uszodát is szándékozunk, -ha lehetőségünk nyílik rá- megépíteni. Jelenleg átlagban 2,500 néző van a stadionban, sajnos a fizető szurkoló kb. ennek a fele. Ezért gondoljuk azt, hogy egy biztonságos, futópálya nélküli, beléptető rendszerrel ellátott, csak ülőhelyes stadionnak van realitása, hiszen hosszú távon gondolkodva úgy érzem biztosan nőni fog a látogatók száma a kultúrált körülmények és a jó eredmények miatt. Bár már itt tartanánk!
Az arculattal kapcsolatban, nem hiszem hogy kellene változtatni, 94 év hagyományait nem lehet figyelmen kívül hagyni. De úgy érzem a nehézségek ellenére, az apparátus szűk létszáma mellett, jelentős előrelépések születtek a Club jó megítélése érdekében, nem csak sportszakmai eredményekben, hanem olyan kezdeményezésekkel is, mint a „Ma is születnek legendák” kampány, a szurkolói kártyák, a web oldal elindítása, a szurkolói adatbázis kiépítése, hírlevelek, korábban a Vasas Lap, most pedig a labdarúgó újság minden hazai meccsen történő kiosztása, az idén megrendezésre kerülő Vasas Nyílt Nap, stb.
De ha van bármiféle konkrét javaslat, kérem jelezze felénk. Hajrá Vasas!


609
E-INTERJÚ 2. Markovits Lászlóval
2004.12.09. 13:51
Köszönöm a gratulációt, jól esik és erőt ad a további munkámhoz.
Ha egyáltalán lesz értékesítés, akkor is csak a Fáy utcai terület, Béke utcai frontjának átsorolandó részéről beszélünk, ami ma sincs sportra használva. Ez körülbelül 40 ezer négyzetméternyi terület. A Pasaréti és Folyondár utcai ingatalonoknál értékesítés nem történik.
A Fáy utcai stadion fejlesztése, ahogy már érintettem, azon is múlik, hogy mennyi forráshoz jut az egyesület, de a mai elképzelés szerint maximum egy 6-8 ezres új stadiont szeretnénk létrehozni, futópálya nélkül. És ami ennél is fontosabb, hogy az edzőpályáink műfüvesítése is hasonló jelentőséget kap, mint a stadion felújítása, hiszen az utánpótlás jövője ettől is nagy mértékben függ.

A kézilabdával kapcsolatban kérem az előző választ nézze meg. Hajrá Vasas!

608
E-INTERJÚ 2. Markovits Lászlóval
2004.12.09. 13:49
Köszönöm a gratulációt, jól esik és erőt ad a további munkámhoz.
Ha egyáltalán lesz értékesítés, akkor is csak a Fáy utcai terület, Béke utcai frontjának átsorolandó részéről beszélünk, ami ma sincs sportra használva. Ez körülbelül 40 ezer négyzetméternyi terület. A Pasaréti és Folyondár utcai ingatalonoknál értékesítés nem történik.
A Fáy utcai stadion fejlesztése, ahogy már érintettem, azon is múlik, hogy mennyi forráshoz jut az egyesület, de a mai elképzelés szerint maximum egy 6-8 ezres új stadiont szeretnénk létrehozni, futópálya nélkül. És ami ennél is fontosabb, hogy az edzőpályáink műfüvesítése is hasonló jelentőséget kap, mint a stadion felújítása, hiszen az utánpótlás jövője ettől is nagy mértékben függ.

607
E-INTERJÚ 2. Markovits Lászlóval
2004.12.09. 13:46
Köszönöm a kezdeményezésünkért az elismerést. Törekedtünk arra, hogy elérhető áron, sok egyéb plusz kiegészítéssel tegyük vonzóvá a belépőkártyát és egyben szimbolikusan a Vasashoz tartozást is erősítsük ezzel. Sajnálom, hogy igyekezetünk ellenére kevesen váltották ki a kártyát. Kíváncsi lennék az okára, mert hiszem azt, hogy ennél sokkal de sokkal többen vagyunk, akik számára ez anyagilag elérhető lenne és a szurkolói táborunkhoz tartoznak.

1. Ahogy ezt említettem az elején az érintett témát bővebben kifejtem az összefoglaló anyagban.
Az átépítéssel kapcsolatban nagyon sok múlik azon, hogy mennyi forráshoz jut az egyesület a Béke úti front hasznosításából (legyen ez a Kincstári Vagyoni Igazgatóság pályáztatás utáni értékesítéséből származó, vagy az átsorolt terület Club által történő bérbeadásból származó forrás). Ennek nagysága legfőképpen két dolgon fog múlni; az egyik fontos szempont a sikeres övezeti átsorolás elérése, a másik az átsorolt terület nagysága. Ez a megkerülhetetlen folyamat, engedélyeztetés és jóváhagyás körülbelül egy, másfél évet vesz igénybe, ami a fővárosi közgyűlés és a XIII. kerületi Önkormányzat döntésén múlik. Optimistává tesz minket, hogy mindkét fél pozitív, segítőkész hozzáállást tanúsított előzetesen a kezdeményezésünkkel kapcsolatban.
A kínai piac szerződése, az Önkormányzat képviselő testülete és a Vasas Sport Club elnöksége egyhangú határozata alapján, felmondásra került. A rohamosan fejlődő kerület városképébe az ilyen és hasonló profilú tevékenységek nem illenek bele, hiszen már idejét múltak.

2. Sajnos a kézilabda csapatunk az egyetlen olyan szakosztály, ahol még a mai napig sem lehetünk nyugodtak a jelenükkel és jövőjükkel kapcsolatban. Tavaly pénzügyi nehézségek befolyásolták a csapat szereplését, idén pedig szakmai szempontok nehezítik az eredményességet. A kézilabda Kft. vezetése tavaly mindent megpróbált a vészhelyzet megoldása érdekében, de nem tudtak megoldást találni. Ezért a Club vezetősége úgy döntött, -mivel a Kft. önálló gazdálkodása és vezetése annyira lehetetlen helyzetbe került-, hogy az anyaegyesület az anyagi nehézségei ellenére, a női kézilabda megmentése érdekében visszaveszi az indulási jogot és az irányítást. A Club az idei szezon kezdete előtt tavalyi tartozásokat egyenlített ki, és a mai napig finanszírozza teljes körűen a csapat működését, és egy forint tartozása sincsen a csapat felé. A névadó szponzor (UNIQA Biztosító) nagy segítségünkre van, de ez korántsem fedezi a teljes kiadásokat. Én egyet tudok ígérni, hogy mindent megteszünk a mélypontból való kikerülés érdekében, de egy pár évig a realitás talaján kell maradnunk. Ne felejtsük el, nem ez az egyetlen szakosztály, amihez a Clubnak az önzetlen támogatók mellett, biztosítania kell több tíz-millió forintot a kiadásokhoz, úgy hogy mindenki ismeri a magyar sport szűk forrás lehetőségeit és az állam egyre kisebb mértékű támogatását, ami az idén a Club teljes költségvetésének az 5 %-át sem tette ki. Mindent sajnos nem lehet.

3. Relatív a kisebb költségvetés. Igaz kevesebbet fordítunk idén a csapatra, de így is közel 120 millió forintot emésztenek fel a kiadások. A szponzorok támogatása nélkül természetesen nem tudnánk ezt biztosítani, de itt is oroszlán szerepet vállal magára a Club a kiadások terén. Akármennyire sikeres egy csapat, minden évben rettentő nehéz feladat a szponzorok megtartása, megnyerése, még akkor is ha eredmények vannak. Tehát a pólósok -sikereik ellenére- a saját működésükre szükséges forrásokat se tudják maguknak behozni, sajnos a magyar sport értéke nem arányos a kiadásokkal, így soha nem tud önellátó lenni.

4. Kósz Zoli munkáját még nem vette át senki. Csita bizonyos szempontból pótolhatatlan, de döntése reméljük nem végleges a jövőt illetően. Ettől függetlenül rövidesen döntések születnek, hiszen az ügyvezetés elképzelései szerint hatékonyabban működne a szakosztály, ha a felnőtt és az utánpótlás részleg külön lenne választva, úgy gazdasági mint felelősségi szempontok szerint.

5.
Szerintem nagyon jó kezdeményezés volt. Rengeteg cégnél a szponzorációs kapcsolat felvétele során felidézik és megjegyezik egyediségét, az egyesület vállalkozó szelleme, kezdeményező kézsége kapcsán. A mai napig segít minket a tárgyalások során.


606
E-INTERJÚ 2. Markovits Lászlóval
2004.12.09. 13:35
Mielőtt elkezdenénk, először is mindenkit sok tisztelettel köszöntök és köszönöm a kérdéseket!
Mivel többnyire a kérdések a létesítmény átvételével kapcsolatosak, és konkrét, átfogó kérdés is felmerült e témában Némótól, ezért egy részletesebb tájékoztatást adok a témával kapcsolatban az e-interjú mellett, amit Aktuális\Ingatlanátvétel pont alatt megtaláltok.

 
Azonosító
Jelszó
Új vagyokBelépés
Webmester  | CPS Portal Engine